保安公司是維護(hù)社會安全和秩序的重要力量，其員工的素質(zhì)和工作積極性直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。為了提高員工的工作積極性和工作質(zhì)量，保安公司應(yīng)當(dāng)建立公平公正的獎勵措施。

獎勵措施的目的是為了激勵員工更好地履行職責(zé)，提高服務(wù)水平。因此，獎勵措施應(yīng)該與員工的工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量掛鉤，而不是與其他因素?zé)o關(guān)。例如，獎勵措施可以根據(jù)員工的工作績效、工作態(tài)度、工作技能等方面進(jìn)行評估，以確定獎勵的對象和獎勵的幅度。

獎勵措施應(yīng)該具有公平性和公正性。公平性是指獎勵措施應(yīng)該適用于所有員工，而不是只適用于某些員工。公正性是指獎勵措施應(yīng)該根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量進(jìn)行評估，而不是根據(jù)其他因素進(jìn)行評估。只有建立公平公正的獎勵措施，才能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。

獎勵措施應(yīng)該具有激勵性和可持續(xù)性。激勵性是指獎勵措施應(yīng)該能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，使他們更加投入地工作。可持續(xù)性是指獎勵措施應(yīng)該能夠長期實(shí)施，而不是只在短期內(nèi)有效。只有建立激勵性和可持續(xù)性的獎勵措施，才能使員工長期保持高水平的工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量。

為了建立公平公正的獎勵措施，保安公司應(yīng)該采取以下措施：

1. 建立科學(xué)的評估體系。保安公司應(yīng)該建立科學(xué)的評估體系，對員工的工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量進(jìn)行全面、客觀、公正的評估，以確定獎勵的對象和獎勵的幅度。

2. 制定明確的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。保安公司應(yīng)該制定明確的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對不同崗位、不同績效的員工給予不同的獎勵，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

3. 加強(qiáng)與員工的溝通和反饋。保安公司應(yīng)該加強(qiáng)與員工的溝通和反饋，了解員工的需求和想法，及時調(diào)整獎勵措施，以提高獎勵的效果。

4. 建立監(jiān)督機(jī)制。保安公司應(yīng)該建立監(jiān)督機(jī)制，對獎勵措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保獎勵措施的公平性和公正性。

總之，建立公平公正的獎勵措施是保安公司提高員工工作積極性和工作質(zhì)量的重要手段。保安公司應(yīng)該建立科學(xué)的評估體系，制定明確的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與員工的溝通和反饋，建立監(jiān)督機(jī)制，以確保獎勵措施的公平性和公正性。